爸爸森林創(chuàng)始人李玉龍 爸爸教育的倡導(dǎo)者和先行者

李玉龍 “村長(zhǎng)”

(FatherForest爸爸森林創(chuàng)始人)

　　香港大學(xué) 中國(guó)商學(xué)院 整合實(shí)效(IPM) 研究生

　　上海交通大學(xué)“二七愛(ài)心會(huì)”會(huì)長(zhǎng)

　　美國(guó)ICF (International Coach Federation)認(rèn)證會(huì)員

　　具有12年的IT行業(yè)背景，敏銳的客戶洞察力、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和豐富的戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn)。

　　ICF (International Coach Federation)認(rèn)可的國(guó)際教練阿聯(lián)合會(huì)會(huì)員，尤其擅長(zhǎng)家長(zhǎng)溝通和關(guān)系溝通領(lǐng)域，經(jīng)常參與家庭教育行業(yè)的學(xué)會(huì)活動(dòng)外，亦常被國(guó)際學(xué)校(幼兒園、小學(xué))做演講分享。

　　李玉龍，F(xiàn)atherForest爸爸森林創(chuàng)始人、也是爸爸森林發(fā)展的靈魂人物，他為中國(guó)孩子量身打造具有獨(dú)特理念的戶外親子機(jī)構(gòu)，通過(guò)其影響力號(hào)召更多的爸爸加入到孩子的教育中，并提倡通過(guò)親近大自然、擁抱大自然、愛(ài)護(hù)大自然的方式，聚焦于體驗(yàn)式親子非課堂教育。而性情溫和、沉穩(wěn)大氣的他，被每個(gè)爸爸和孩子們親切的稱呼為“村長(zhǎng)”。

　　“村長(zhǎng)”誕生記

　　可能我們想象不到，一個(gè)有著12年IT行業(yè)工作經(jīng)歷的IT男，會(huì)離開(kāi)他所熟悉、熱衷的領(lǐng)域，毅然投身于另一個(gè)之前從未接觸的行業(yè)。說(shuō)起這件事的緣由，李玉龍告訴小編，之所以做出改變，跟他2014年、2015年的生活動(dòng)態(tài)有關(guān)。

　　“本身我有小孩的，2010年出生的，因?yàn)楣ぷ鞅容^忙，陪她的時(shí)間很少。到孩子4-5歲、能夠出去玩的時(shí)候，周末有一空就會(huì)帶著孩子出去上一些興趣班，大的節(jié)假日帶她出去旅游。”

　　中國(guó)人原來(lái)的傳統(tǒng)思維都是“男主外，女主外”，孩子交給媽媽、或者長(zhǎng)輩來(lái)帶，家庭中父親參與教養(yǎng)的時(shí)間和付出精力相較很少。但李玉龍卻不這樣認(rèn)為，“我自己帶了孩子以后，周邊的朋友會(huì)評(píng)價(jià)這個(gè)孩子為什么這么性格開(kāi)朗、為什么懂這么多，我察覺(jué)到可能是我注意力精力放在她身上多的一些改變。帶孩子和同班同學(xué)出去玩，那些孩子單是媽媽或者爺爺奶奶帶，我明顯發(fā)現(xiàn)自己的女兒和他們不一樣的地方，我也很開(kāi)心有這樣的察覺(jué)。”

　　在察覺(jué)到這些改變之后，李玉龍就想到要做一些事能夠影響到其他人。“做IT行業(yè)的男性偏多，我也是一個(gè)愿意分享的人，會(huì)發(fā)一些我們?nèi)ツ睦锿娴恼掌?IT行業(yè)的同事朋友發(fā)現(xiàn)我們?nèi)ミ^(guò)的地方他們沒(méi)留意過(guò)或者沒(méi)去過(guò)，或者他們?nèi)ミ^(guò)，卻沒(méi)留意到還可以這樣玩的。他們說(shuō)下一次去哪里玩可以帶上他們一起，于是我們周六周日就組織了一個(gè)類似于這樣的公益活動(dòng)，希望爸爸們能夠在節(jié)假日帶孩子一塊來(lái)玩。“李玉龍跟小編聊到，“開(kāi)始沒(méi)有往商業(yè)上去考慮，當(dāng)很多人愿意跟我們一塊去玩、去發(fā)現(xiàn)更多好玩的地方的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)靠我一己之力就不行了，就要找一些幫手共同做這件事。”

　　李玉龍發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場(chǎng)雖然小眾，卻有著不凡的發(fā)展?jié)摿Α?ldquo;因?yàn)槎际前职謳『⑷ネ?，我想起了之前的熱播劇《爸爸去哪兒》，這就是初的一顆種子。”其實(shí)不需要李玉龍陳訴很多東西，很多爸爸、很多家長(zhǎng)都很認(rèn)同。“我就覺(jué)得干脆認(rèn)真去做這件事情吧，不單可以帶自己的小朋友了，周邊有興趣的家長(zhǎng)都可以加入進(jìn)來(lái)，我們就這樣開(kāi)展下來(lái)了。”于是，2016年3月，“爸爸森林”便成立了，這才有了現(xiàn)在的“村長(zhǎng)”——李玉龍。

　　戶外親子市場(chǎng)火爆 下一個(gè)風(fēng)口

　　隨著旅游消費(fèi)頻次的增多，以及《爸爸去哪兒》等親子類綜藝節(jié)目的火爆，近一兩年來(lái)親子旅游市場(chǎng)的表現(xiàn)格外引人注目。不過(guò)，隨著“戶外親子”市場(chǎng)愈發(fā)火爆，布局這一領(lǐng)域的企業(yè)也日漸增多，其中更是不乏巨頭們的身影。加上自2016年開(kāi)始資本寒冬導(dǎo)致的投融資乏力，以及OTA們與批發(fā)商們頻繁發(fā)生的整合現(xiàn)象等，在某種程度上都推動(dòng)了對(duì)“戶外親子”市場(chǎng)的關(guān)注。不少業(yè)內(nèi)人士也指出，“戶外親子”或?qū)⒊蔀槟笅胄袠I(yè)的又一個(gè)風(fēng)口。

　　但是，在戶外親子的不斷發(fā)展過(guò)程中，一些問(wèn)題也逐漸浮出表面，引起了業(yè)內(nèi)人士的廣泛關(guān)注。

　　李玉龍也跟小編談到，相較于其他旅游領(lǐng)域，戶外親子游由于受到地域限制的影響，現(xiàn)在來(lái)看還并沒(méi)有形成一家獨(dú)大的局面，因而從某種程度上來(lái)說(shuō)，也給了進(jìn)入這一領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司提供了一定的利好條件。李玉龍也指出，親子游的產(chǎn)品和理念現(xiàn)在還處在基礎(chǔ)階段，所以未來(lái)一些轉(zhuǎn)型的企業(yè)或遭受挫折的創(chuàng)業(yè)公司，可能也會(huì)大量的涌進(jìn)這一領(lǐng)域。

　　在巨頭尚未出現(xiàn)之前，以及隨著戶外親子游行業(yè)的不斷發(fā)展，找到可以在全國(guó)各地快速?gòu)?fù)制的模式仍是擺在多家戶外親子游創(chuàng)業(yè)公司面前的重要問(wèn)題之一，而這也是決定戶外親子游能否打破地域限制的關(guān)鍵。

　　爸爸森林——倡爸爸教育的戶外親子機(jī)構(gòu)

　　正是由于區(qū)域化的特性制約，就決定了親子游想要大批量的在其他城市復(fù)制并非易事。而如何突破地域的制約，也是整個(gè)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，從現(xiàn)階段來(lái)看，“爸爸森林”可以說(shuō)是市場(chǎng)上比較優(yōu)秀的模式了。

　　在談及“爸爸森林”的模式時(shí)，李玉龍跟小編分享到，“先，爸爸森林做的是親子戶外，我們倡導(dǎo)的是爸爸來(lái)陪伴;第二我們有一個(gè)父母課程，我們?cè)谑覂?nèi)有個(gè)教室，很多父母也覺(jué)得需要一個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的平臺(tái)和空間;第三我們有一個(gè)境外游學(xué)，逢長(zhǎng)假，比如暑假、國(guó)慶節(jié)、圣誕、元旦，我們會(huì)組織境外親子游。”

　　李玉龍強(qiáng)調(diào)，“我們做的是差異化、垂直細(xì)分的領(lǐng)域，我們倡導(dǎo)的是爸爸陪伴孩子，讓爸爸成為孩子成長(zhǎng)學(xué)習(xí)過(guò)程中、非課堂教育的一部分。”

　　在亞洲，我們可以看到，傳統(tǒng)的親子機(jī)構(gòu)對(duì)女性帶孩子的依賴程度是很高的；但在北美、歐洲，爸爸媽媽在孩子的成長(zhǎng)學(xué)習(xí)過(guò)程當(dāng)中起的作用是平等的，如果一個(gè)孩子成長(zhǎng)過(guò)程當(dāng)中缺少父愛(ài)的關(guān)懷，這對(duì)孩子未來(lái)的人生觀是有影響的。中國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)增速正從發(fā)展中朝向發(fā)達(dá)國(guó)家前進(jìn)，人們除了在溫飽方面滿足要求以外，在精神層面更追求一些認(rèn)同感和價(jià)值感的存在。

　　“在像上海這樣的一線城市，爸爸對(duì)我們的理念接受程度是越來(lái)越高的。媽媽對(duì)于爸爸參與孩子的成長(zhǎng)學(xué)習(xí)過(guò)程當(dāng)中，至少我們目前做這么多案例以來(lái)，是沒(méi)有反對(duì)的。”李玉龍表示，“尤其是75后、80后的爸爸群體，他們更重視精神層面的教育。”

　　“外面跟我們競(jìng)爭(zhēng)的也多，我們不是的，但是像我們做得這樣全面、又這樣堅(jiān)定的不是很多，很多人都在嘗試做。”李玉龍相信，“爸爸森林”的舞臺(tái)一定會(huì)越來(lái)越大。