寶貝創(chuàng)始人徐立宏 從國內(nèi)走向世界 品牌的特色發(fā)展之路

　　今年我們帶來很多新的產(chǎn)品,特別是12年7月份國標(biāo)出臺以后，對于汽車的后排安裝安全座椅的ISOFIX接口的政策。我們推出的新產(chǎn)品都是帶ISOFIX接口的，這些不僅使消費者使用更加便利，同時它也不容易安裝錯誤，在行車過程中能夠更加保護(hù)寶寶的安全。

　　當(dāng)中存在兩個概念，其一我們現(xiàn)在有國家標(biāo)準(zhǔn)，9月1號開始3C的法定認(rèn)證的申請。從明年的九月一號開始沒有通過3C法定認(rèn)證產(chǎn)品不能再中國市場銷售。雖然寶貝的產(chǎn)品度通過國標(biāo)，但是對我們而言標(biāo)準(zhǔn)只是及格線。其實我們還可以做的更好，我們不能把60分作為奮斗目標(biāo)，我們能不能到90分，甚至朝一百分的方向走 。其兒安全座椅肩上的責(zé)任比較中重，因為它關(guān)乎孩子的安危。我們可以生產(chǎn)一萬臺、一億臺但是重要的是保證恒定的標(biāo)準(zhǔn)。我們在寧波的研發(fā)和制造基地?fù)碛袊?yán)格的質(zhì)量管控體系和每個產(chǎn)品的追溯體系、產(chǎn)品所用的什么原材料、什么時候生產(chǎn)的、生產(chǎn)的零部件等這些都可以清楚的知道。

　　海外市場相對來說開發(fā)比較早，我們97-98年就開始在海外銷售，每年有4-5百萬臺的產(chǎn)品，超過60個國家如北美、歐洲、中東等。目前來說海外市場銷售是穩(wěn)定增長，而國內(nèi)市場是2001年開始做整個市場比較辛苦，我們堅持了14年，2012年進(jìn)入窗口期市場啟動比較快。雖然基數(shù)不高但增長速度比較快。就在2012年整個中國國內(nèi)市場安全座椅總量突破十萬臺。在此之前一直處于低能量，現(xiàn)在2014年上半年已經(jīng)過去了，中國整個市場的份額，預(yù)估安全座椅的銷售額將突破一百萬臺。

　　中國市場隨著標(biāo)準(zhǔn)的出臺、地區(qū)性立法的實施，如上海、山東、深圳這個市場已經(jīng)進(jìn)入快車道。寶貝會一如既往的關(guān)注中國的兒童、關(guān)注中國的消費者并與孩子父母建立直接聯(lián)系。建立交流渠道確保能夠聽到消費者的聲音，所以我們不管是線上還是線下，不管是推廣宣傳還是社會機構(gòu)、下到社區(qū)都需要和消費者建立聯(lián)系。希望安全出行的理念得到傳播，希望整個出行的環(huán)境變的越來越好。

　　從2001年開始我們對于這方面做了大量的努力，十年前用的比較多的是雜志、報紙、大型的展會等?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展我們越來越多的是通過網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)、搜索、SNS等很多的方式都在做，如官媒、自媒體就效果而言網(wǎng)絡(luò)這塊對于消費者的影響力更明顯，互動效果更好。