2016年度孕嬰童人物觀點(diǎn)之安貝兒總經(jīng)理劉雨飛：保持學(xué)習(xí)才能跟上變化

    為了促進(jìn)合作門店產(chǎn)品動(dòng)銷，我們組織全國代理商圍繞門店開展“百團(tuán)大戰(zhàn)”促銷活動(dòng)，突擊4個(gè)月，1000多家門店參與，累計(jì)零售額突破億元。

    2016年度公司銷售額同比上年度增長40%以上。

    母嬰渠道是個(gè)快速成長的新興渠道，一年一小變，三年一大變，保持敏銳、保持學(xué)習(xí)才能跟上變化。

    深刻的事：舒菲婭“百團(tuán)大戰(zhàn)”，極大促進(jìn)了公司、代理商和門店的粘性。

    門店數(shù)增速放緩，門店?duì)I業(yè)額大面積下滑。

    我們會(huì)推出安貝兒面膜系列和兒童系列，面膜系列是往幼兒前端人群延伸，兒童系列是往后端人群延伸，打造更有競爭力的產(chǎn)品矩陣。

    2016年度公司銷售額同比上年度增長40%以上。

    安貝兒馬油系列，希望打造成嬰幼馬油洗護(hù)優(yōu)質(zhì)品牌。

    母嬰渠道未來幾年大的趨勢是：門店數(shù)增速放緩，門店平均營業(yè)額下滑。

　　市場競爭加劇，大部分品類的品牌數(shù)會(huì)減少。我們會(huì)抓住機(jī)遇，加大市場投入，提供更有競爭力的產(chǎn)品和更有競爭力的服務(wù)來進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率。

    二胎紅利、市場洗牌、電商滲透。

    2017年，是公司成立0年，我們會(huì)保持聚焦保持敏銳，和合作伙伴一起成長，致力于為用戶提供更有價(jià)值的產(chǎn)品。